どのように品質工学を使うか
品質工学（タグチメソッド）は手段であって目的ではありません。
「タグチメソッドが使えるテーマを探す」では上手く行きません。
「何が一番重要な技術課題かはっきりさせ、その課題にタグチメソッドを使う」を実行してください。
品質工学を経営に生かすための要件
- 企業トップの積極的関与
- 推進担当者の明確化
- 目標の明確化
- 適用するテーマの明確化
- 検討会の継続的開催
- 社内外の専門家、コンサルタントの活用
- 成果の明確化
なぜ企業トップの積極的関与が必要か？
- 「原因を見つけてそれをつぶす」手法で成功した体験が新しい手法を拒む風土にしているから
- 実行にはチームワークの必要性があり、個人では品質工学の活用は困難 だから